Kakopedija > Posao i novac > Privreda > Kako funkcioniše proces upravljanja u preduzećima

Kako funkcioniše proces upravljanja u preduzećima

Menadžment je aktivnost kojom se vrše određene funkcije sa ciljem da se obezbede, rasporede i iskoriste ljudski napori i fizički resursi kako bi se ostvario određeni cilj. Radi se o sledećim funkcijama: planiranje, organizovanje, kadrovska politika, vođenje i kontrola.
proces-upravljanja

Kako funkcioniše proces upravljanja u preduzećima

  1. Planiranje
    Planiranje podrazumeva biranje efikasnog pravca delovanje između više alternativa. Ljudi koji se bave menadžmentom imaju zadatak da postave ciljeve i da razviju strategiju kojom će ostvariti ciljeve u preduzeću. Postavljanje ciljeve je povezano sa prognoziranjem i predviđanjem uslova na tržištu i kao rezultat procene budućnosti donosi se plan u vezi sa potrebnim resursima i organizacionim aktivnostima. U ovoj funkiji aktivnost donošenja odluka je najizraženija. Kao najznačajnije odluke koje donosi preduzeće prilikom planiranja su: odluke o ciljevima preduzeća, njegovoj misiji, o strategijama ostvarenje tih ciljeva, o korišćenju resursa. Bitno je da ove odluke budu što realnije jer od tih odluka zavisi i donošenje odluka u svim narednim fazama.
  2. Organizovanje
    Funkcija organizovanja vrši raspodelu ukupnog posla i uspostavljanje međuzavisnosti između članova organizacije. Rezultat ove funkcije jeste odgovarajuća organizaciona struktura koja pokazuje kako su povezani i integrisani poslovi i funkcije u preduzeću.
  3. Kadrovska politika
    Kadrovska politika je politika o zaposlenima. Zaposleni se moraju izabrati i obučiti kako bi bili u stanju da obavljaju planirane zadatke. Takođe, mora se obezbediti način ocenjivanja rada zaposlenih, naknada za njihov rad, zaštita i bezbednost na radu kao i briga o njihovom zdravlju.
  4. Vođenje
    Vođenje je usmereno na funkcinisanje s ljudima i preko ljudi da bi se postigao rezultat. Menadžer mora da razume ljudsko ponašanje i da bude u stanju da ostvari komunikaciju, da motiviše kako bi se ostvarili ciljevi preduzeća. Funkcija vođenja sastoji se od veštine vršenja uticaja na ponašanje pojedinca i grupe ljudi na poslu.
  5. Kontrola
    Kontrolne funkcije se moraju sprovoditi kako bi se obezbedilo da se planirani i ostvareni rezultati podudaraju uz naravno minimalna odstupanja.
Vaša reklama u ovom članku? Sponzorišite ovaj članak sa reklamom ka vašem sajtu, poslu, ponudi.. Budite brži od vaše konkurencije. Kliknite ovde za više informacija.

Oceni članak

Oceni članak

1 zvezdica2 zvezdice3 zvezdice4 zvezdice5 zvezdice
Loading...

Zabrana kopiranja članka

Zabrana kopiranja članka

Ceo sadržaj ovog članka je vlasništvo sajta Kakopedija.com i autora, ukoliko nije drugačije napisano. Njegovo preuzimanje je uslovljeno Creative Commons 3.0 licencom. Svako kopiranje i korišćenje materijala bez navođenja autora i linka ka izvoru, ili korišćenje u komercijalne svrhe smatra se kršenjem autorskih prava i podleže zakonskim sankcijama.
Profile photo of Ema Nikolic

SLIČNO

industrijski profit

Kako definisati industrijski kapital i industrijski profit

Veoma često čujemo da je osnovni motiv poslovanja u stvari profit. To je u stvari …

Ostavite odgovor